Castellano (Spanish version of the Evidence Commission report)

Nos complace poner a disposición la Actualización 2023 así como el informe de la Comisión de Evidencia y su resumen ejecutivo. Las infografías de la Actualización 2023 y el informe también pueden ser descargados (en formato PowerPoint) en las tablas a continuación.

Contenidos de la Actualización 2023

0.0 PPT de la introducción
0.1 PPT de responder a las preguntas de los tomadores de decisiones con la combinación adecuada de formas de evidencia (y hacer que las formas de evidencia local correspondan al paso adecuado en el proceso de toma de decisiones)
0.2 PPT de responder a las preguntas de los tomadores de decisiones con la combinación adecuada de formas de evidencia (en lugar de seleccionar formas de evidencia que actualmente reciben mucha atención) y combinar la evidencia local (lo que se ha aprendido en nuestro país) con la evidencia global (lo que se ha aprendido alrededor del mundo, incluyendo la forma en la que varía según grupos y contextos)
0.3 PPT de otras maneras de abordar el uso de la evidencia: Incorpore la evidencia en ciclos de aprendizaje rápido y mejoramiento
0.4 PPT de usar la mejor evidencia (en lugar de otras cosas que actualmente reciben mucha atención), y el ejemplo específico de los paneles de expertos

1.0 PPT de realizar evaluaciones rápidas de sistemas de apoyo al uso de la evidencia (RESSAs por sus siglas en inglés) comienza con una comprensión sólida del concepto de sistema local de apoyo al uso de la evidencia y de cómo este difiere de sistemas de innovación y de investigación
1.1 PPT de las características potenciales de un sistema de apoyo al uso de la evidencia que estamos buscando y lo que hemos percibido
2.0 PPT de mejorar la coordinación entre productores de evidencia (tanto locales como internacionales) como punto de partida importante
2.1 PPT de un posible modelo para mejorar la coordinación: Comenzar conectando mejor lo global de lo local
2.2 PPT de un modelo posible para mejorar la coordinación: Usar la financiación como impulso para el cambio (abordar de mejor manera las necesidades de la evidencia local con dinero ahorrado en el desperdicio de la evidencia)
3.0 PPT del contexto y los desafíos a la hora de poner la evidencia en el centro de la cotidianidad
3.1 PPT sobre el momento precoz en la comprensión de ‘lo que funciona’ a la hora de poner la evidencia en el centro de la cotidianidad
PPT de recomendaciones de la Comisión de Evidencia agrupadas en tres prioridades de implementación

Observe nuestra lista de reproducción – videos de nuestros comisionados y colegas abordando cada una de nuestras prioridades de implementación

  • Poner la evidencia en el centro de la cotidianidad con Maureen Smith

Contenidos del informe

El informe de la Comisión de Evidencia 2022 (incluyendo el resumen ejecutivo, los capítulos y las secciones independientes) está licenciado bajo la licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2022 McMaster University. Todos los derechos están reservados. Ninguna sección de este informe puede ser adaptada de ninguna manera sin el consentimiento previo y por escrito de quien lo publica.

1.0 Introducción PDF 
1.1 Atributos deseables de las comisiones PDF  
1.2 Comisionados PDF  
1.3 Términos de referencia del comisionado PDF  
1.4 Cómo la comisión complementa y construye sobre trabajos previos PDF  
1.5 Conexión con COVID-END PDF  
1.6 Cronología de desarrollos clave en el uso de la evidencia para abordar desafíos sociales PDF  
1.7 Consideraciones de equidad PDF 
1.8 Cómo luce el éxito PDF  
1.9 Referencias PDF
2.1 Formas de mirar los desafíos PDF  
2.2 Ejemplo de una transición en la percepción de un desafío social PDF  
2.3 Maneras de abordar desafíos sociales PDF  
2.4 Ejemplos de enfoques de priorización de desafíos a abordar PDF  
2.5 Informes de comisiones globales según el tipo de desafío PDF  
2.6 Referencias PDF
3.1 Pasos para decidir si se actúa y cómo se actúa PDF  
3.2 Cuatro tipos de tomadores de decisiones y cómo cada tipo puede abordar las decisiones PDF  
3.3 Formuladores de políticas gubernamentales y el contexto para que usen la evidencia PDF  
3.4 Líderes organizacionales y el contexto para que usen la evidencia PDF  
3.5 Profesionales de campo y el contexto para que usen la evidencia PDF  
3.6 Ciudadanos y el contexto para que usen la evidencia PDF  
3.7 Formas en las que la evidencia puede ser usada en la toma de decisiones PDF  
3.8 Informes de comisiones globales según el tipo de tomador de decisiones PDF  
3.9 Referencias PDF
4.1 Formas en las que la evidencia es típicamente encontrada en la toma de decisiones PDF  
4.2 Definiciones de formas en las que la evidencia es típicamente encontrada PDF  
4.3 Asociación entre preguntas relacionadas con decisiones y formas de evidencia PDF  
4.4 Interacción entre evidencia global y local PDF  
4.5 Diferenciar evidencia de calidad alta de evidencia de calidad baja PDF  
4.6 Cobertura, calidad, y qué tan actualizadas están las síntesis de evidencia PDF  
4.7 Productos de evidencia vivos PDF  
4.8 Mejor evidencia vs otros elementos (y cómo aprovechar al máximo los otros elementos) PDF  
4.9 Contextos que dan forma a la percepción de la evidencia PDF  
4.10 Derechos de los indígenas y saberes indígenas PDF  
4.11 Información falsa e infodemia PDF  
4.12 Debilidades en un sistema de investigación en salud PDF  
4.13 Debilidades en varios sistemas de apoyo con evidencia relacionados al COVID-19 PDF  
4.14 Características de una infraestructura nacional de evidencia ideal PDF  
4.15 Informes de comisiones globales según la forma de evidencia PDF  
4.16 Anexo a la sección 4.5 PDF
4.17 Referencias PDF
5.1 Tipos de intermediarios de evidencia PDF  
5.2 Características de intermediarios de evidencia PDF  
5.3 Estrategias usadas por intermediarios de evidencia PDF  
5.4 Condiciones que pueden ayudar y perjudicar a los intermediarios de evidencia PDF  
5.5 Uso de la evidencia científica por entidades del sistema de las Naciones Unidas PDF  
5.6 Referencias PDF
6.1 Bienes públicos globales requeridos para respaldar el uso de la evidencia PDF  
6.2 Capacidades distribuidas equitativamente requeridas para respaldar el uso de la evidencia PDF  
6.3 Referencias PDF
7.1 Ideas emergentes de un análisis de recomendaciones de comisiones globales PDF  
7.2 Recomendaciones de la Comisión de Evidencia PDF 
7.3 Anexo a la sección 7.1 PDF
7.4 Referencias PDF
8.1 Métodos usados para informar las recomendaciones y deliberaciones de los comisionados PDF  
8.2 Biografías de los comisionados PDF
8.3 Secretaría PDF  
8.4 Financiadores PDF  
8.5 Intereses y afiliaciones de los comisionados y la secretaría PDF
8.6 Asesores y otros reconocimientos PDF  
8.7 Cronología PDF  
8.8 Anexo al apéndice 8.1 PDF
8.9 Anexo al apéndice 8.5 PDF
8.10 Referencias PDF

Líderes organizacionales

Profesional de campo

Intermediarios de evidencia

Productora e intermediaria de evidencia

Productor de evidencia

 

Es posible comprar una versión impresa del informe en Amazon, a través de las plataformas accesibles en su país (como Amazon.com, etc.).

Si tiene preguntas sobre este material, por favor contacte la secretaría de la Comisión de Evidencia a (evidencecommission@mcmaster.ca) citando la sección, su nombre, su afiliación y sus comentarios.