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Nous sommes heureux de rendre disponibles la mise à jour 2023 ainsi que le rapport et le résumé de la Commission sur les données probantes. Les infographies de la mise à jour 2023 et du rapport sont également disponibles en téléchargement (en format PowerPoint) dans les tableaux ci-dessous.
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Contenu de la mise à jour 2023
La mise à jour 2023 est sous licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2023 Université McMaster. Les adaptations de ce rapport peuvent être partagées à condition qu'elles soient faites avec la même licence ou une licence compatible. Le rapport peut être copié, distribué et affiché à des fins non commerciales.
0.0 Introduction PPT
0.1 Répondre aux questions des décideurs avec la bonne combinaison de types de données probantes (et faire correspondre les types de données probantes locales à la bonne étape du processus décisionnel) PPT
0.2 Répondre aux questions des décideurs avec la bonne combinaison de types de données probantes (par opposition à certaines formes de données probantes qui reçoivent beaucoup d'attention actuellement) et combiner des données probantes locales (ce qui a été appris dans notre pays) et des données probantes mondiales (ce qui a été appris du monde entier, y compris la façon dont elles varient selon les groupes et les contextes) PPT
0.3 Une autre façon d'aborder l'utilisation des données probantes : intégrer les données probantes dans des cycles d'apprentissage et d'amélioration rapides PPT
0.4 Utilisez les meilleures données probantes (par opposition à d'autres choses qui suscitent beaucoup d'attention actuellement) et l'exemple spécifique des panels d'experts PPT
1.0 Réaliser une évaluation rapide du système d'appui aux données probantes (RESSA) commence par une solide compréhension de ce qu'est un système national d'appui aux données probantes et en quoi il diffère des systèmes de recherche et d'innovation PPT
1.1 Les caractéristiques potentielles d'un système d'appui aux données probantes que nous recherchons et ce que nous avons appris PPT
2.0 Améliorer la coordination entre les producteurs de données probantes (à la fois mondiaux et nationaux) est un point de départ important PPT
2.1 Un modèle possible pour améliorer la coordination : commencer par mieux connecter le mondial et le national PPT
2.2 Un modèle possible pour améliorer la coordination : utiliser le financement comme levier de changement (mieux répondre aux besoins nationaux en données probantes grâce à l'argent économisé en éliminant le gaspillage en recherche) PPT
Recommandations de la Commission sur les données probantes regroupées selon les trois priorités de mise en œuvre PPT
Regardez notre liste de lecture – des vidéos de nos commissaires et collègues abordant chacune de nos priorités de mise en œuvre
- Formaliser et renforcer les systèmes nationaux d'appui aux données probantes avec Andrew Leigh (Australie) Laura dos Santos Boeira (Brésil), David Halpern (Royaume-Uni), et Ruth Stewart (Afrique du Sud)
- Améliorer et tirer parti de l'architecture mondiale de données probantes avec David Halpern et Zachary Munn - ici et ici)
- Placer les données probantes au cœur de la vie quotidienne Maureen Smith
Contenu du rapport
Le rapport de la Commission sur les données probantes de 2022 (y compris le résumé, les chapitres et les sections séparés) est sous licence Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License. Copyright © 2022 Université McMaster. Tous les droits sont réservés. Aucune partie de ce rapport ne peut être adaptée de quelque manière que ce soit sans l'autorisation écrite préalable de l'éditeur.
1.0 Introduction PDF
1.1 Caractéristiques souhaitables des commissions PDF
1.2 Commissaires PDF
1.3 Cadre de référence des commissaires PDF
1.4 Comment la commission s’appuie sur (et complète) les travaux antérieurs PDF
1.5 Connexion avec COVID-END PDF
1.6 Chronologie des principaux développements dans l’utilisation des données probantes pour relever les défis sociétaux PDF
1.7 Considérations d’équité PDF
1.8 À quoi ressemble le succès PDF
1.9 Bibliographie PDF
2.1 Façons d’aborder les défis PDF
2.2 Exemple de transition dans la façon de percevoir un défi sociétal PDF
2.3 Moyens de relever les défis PDF
2.4 Exemples d’approches pour prioriser les défis à relever PDF
2.5 Rapports produits par les commissions mondiales selon le type de défi PDF
2.6 Bibliographie PDF
3.1 Étapes pour décider si et comment agir PDF
3.2 Quatre types de décideurs et leurs façons d’aborder les décisions PDF
3.3 Les décideurs gouvernementaux et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.4 Les leaders organisationnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.5 Les professionnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.6 Les citoyens et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.7 Façons dont les données probantes peuvent être utilisées dans la prise de décision PDF
3.8 Rapports des commissions mondiales par type de décideur PDF
3.9 Bibliographie PDF
4.1 Types de données probantes généralement rencontrées dans la prise de décision PDF
4.2 Définitions des types de données probantes qui sont généralement rencontrées PDF
4.3 Faire correspondre les questions liées aux décisions aux types de données probantes PDF
4.4 Interaction entre les données probantes locales et mondiales PDF
4.5 Distinguer les données probantes de grande qualité des données probantes de faible qualité PDF
4.6 Couverture, qualité et récence des synthèses de données probantes PDF
4.7 Produits vivants de données probantes PDF
4.8 Meilleures données probantes par rapport à d’autres choses (et comment tirer le meilleur parti des autres choses) PDF
4.9 Contextes qui façonnent la façon dont les données probantes sont perçues PDF
4.10 Droits et modes de connaissances autochtones PDF
4.11 Mésinformation et infodémie PDF
4.12 Faiblesses dans les systèmes de recherche en santé PDF
4.13 Faiblesses dans de nombreux systèmes de soutien aux données probantes sur la COVID-19 PDF
4.14 Caractéristiques d’une infrastructure nationale idéale de données probantes PDF
4.15 Rapports des commissions mondiales selon les types de données probantes PDF
4.16 Annexe à la section 4.5 – Exemples d’outils d’évaluation de la qualité PDF
4.17 Bibliographie PDF
5.1 Types d’intermédiaires de données probantes PDF
5.2 Caractéristiques des intermédiaires de données probantes PDF
5.3 Stratégies utilisées par les intermédiaires de données probantes PDF
5.4 Conditions qui peuvent aider et entraver le travail des intermédiaires de données probantes PDF
5.5 Utilisation des synthèses de données probantes dans le travail des entités des Nations Unies PDF
5.6 Bibliographie PDF
8.1 Méthodes utilisées pour éclairer les délibérations et les recommandations des commissaires PDF
8.2 Biographies des commissaires PDF
8.3 Secrétariat PDF
8.4 Bailleurs de fonds PDF
8.5 Affiliations et intérêts des commissaires et du secrétariat PDF
8.6 Conseillers et autres remerciements PDF
8.7 Chronologie PDF
8.8 Annexe à la section 8.1 PDF
8.9 Annexe à la section 8.5 PDF
8.10 Bibliographie PDF
Décideurs gouvernementaux
Leaders organisationnels
Professionel
Citoyens
Intermédiaires de données probantes
Intermédiaire et producteur de données probantes
Producteur de données probantes
Une version imprimée du rapport peut être achetée sur Amazon, via les plateformes accessibles depuis votre pays (telles que Amazon.com, Amazon.ca, Amazon.fr, etc.).
Si vous avez des questions sur ces documents, veuillez envoyer un courriel au secrétariat de la Commission sur les données probantes à l’adresse evidencecommission@mcmaster.ca) en citant la section, et en donnant votre nom, votre affiliation et vos commentaires.