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Nous sommes heureux de rendre disponibles la mise à jour 2025, la description de l’approche “SHOW ME the evidence” / “MONTREZ-MOI les données probantes”, ainsi que le rapport de la Commission mondiale sur les données probantes. Les infographies de la mise à jour 2024 et du rapport sont également disponibles en téléchargement (en format PowerPoint) dans les tableaux ci-dessous.

Contenu de la mise à jour 2025

Ce rapport est sous licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2025 Université McMaster. Les adaptations de ce rapport peuvent être partagées à condition qu’elles soient réalisées avec la même licence ou une licence compatible. Ce rapport peut être copié, distribué et affiché à des fins non commerciales. 

0.1 Dans la mise à jour 2024, nous avons démontré que l'élan se renforçait pour chacune de nos priorités de mise en œuvre, et cela s'est avéré particulièrement vrai pour notre deuxième priorité de mise en œuvre PPT

0.2 Notre Conseil de mise en œuvre compte désormais 95 partenaires organisationnels de 22 pays de toutes les régions du monde et de plusieurs organismes régionaux et internationaux PPT

1.1 Quatre événements en 2024 ont abouti à une percée majeure, à savoir l’intention de financer l’initiative « Evidence Synthesis Infrastructure Collaborative » (ESIC) PPT

1.2 Une déclaration de consensus a contribué à consolider les arguments en faveur du changement PPT

1.3 Des rapports, des articles, des annonces et des déclarations complémentaires ont alimenté une activité soutenue tant avant qu’après l’annonce de l’ESIC PPT

1.4. Le processus de planification de l'ESIC adopte une approche d'impact collectif PPT

2.1 Les unités d’appui aux données probantes, réactives et axées sur la demande, opérant au sein de systèmes nationaux (et locaux), pourront désormais tirer parti des informations, des synthèses vivantes de données probantes et de l'infrastructure de soutien rendues possibles grâce à l'ESIC PPT

2.2 Ceux qui soutiennent les responsables de politiques gouvernementales auront désormais un accès rapide aux données probantes mondiales et pourront fournir des informations hautement contextualisées, enrichies par les données probantes nationales et locales PPT

2.3 Signes d’un élan croissant pour la mise en œuvre de la priorité 1, mais nous n’observons pas d’engagements visant à formaliser et renforcer les systèmes nationaux (et locaux) d’appui aux données probantes PPT

2.4 Some of the signs of building momentum with implementation priority 3 are still there, but we’re not seeing commitments to truly put evidence at the centre of everyday life PPT

3.1 Conclusion PPT

Caractéristiques de l’approche « SHOW ME the evidence » / « MONTREZ-MOI les données probantes »

Nous sommes heureux de rendre disponible une description de l’approche « SHOW ME the evidence » (en français « MONTREZ-MOI les données probantes »), qui a également été co-publié dans six revues de premier plan : Campbell Systematic Reviews, Cochrane Library, GIN Journal, JBI Evidence Synthesis, Environmental Evidence, et ZEFQ.

« SHOW ME the evidence » (en français « Montrez-moi les données probantes »):
Caractéristiques d’une approche visant à fournir de manière fiable des données probantes issues de la recherche à ceux qui en ont besoin

  1. Support systems locally (c’est-à-dire soutenir les systèmes locaux qui utilisent de nombreuses formes de données probantes pour répondre aux priorités locales)
  2. Harmonized efforts globally (c’est-à-dire des efforts harmonisés à l’échelle mondiale qui nous permettent d’apprendre plus facilement de ce qui se fait ailleurs dans le monde)
  3. Open-science approaches (c’est-à-dire des approches de « science ouverte » devenant la norme afin de mettre à profit de ce que les autres font)
  4. Waste-reduction efforts (c’est-à-dire des efforts de réduction du gaspillage qui tirent le meilleur parti des investissements dans le soutien aux données probantes et dans la recherche)
  5. Measured communications (c’est-à-dire des communications prudentes et délibérées qui clarifient ce que nous savons des données probantes existantes, et ce, avec toutes les réserves nécessaires)
  6. Equity and efficiency (c’est-à-dire l’équité et l’efficacité dans tous les aspects de ce travail).

Citation: Lavis JN, Grimshaw JM, Stewart R, Elliott J, Moy W, Meerpohl JJ au nom des auteurs contributeurs. « SHOW ME the evidence » : Caractéristiques d’une approche visant à fournir de manière fiable des données de recherche à ceux qui en ont besoin. Hamilton : Commission mondiale sur les données probantes pour relever les défis sociétaux ; 14 novembre 2024.

Contenu de la mise à jour 2024

Ce rapport est sous licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2024 Université McMaster. Les adaptations de ce rapport peuvent être partagées à condition qu’elles soient réalisées avec la même licence ou une licence compatible. Ce rapport peut être copié, distribué et affiché à des fins non commerciales. 

0.0 Un élan prend forme pour une amélioration radicale de chaque priorité de mise en œuvre, et plus généralement de la manière dont nous utilisons les données probantes pour relever les défis sociétaux PPT

0.1 Notre Conseil de mise en œuvre est désormais composé de représentants de toutes les régions du monde et de nombreux organismes régionaux et internationaux PPT

1.0 Signes qu’un élan prend forme pour la mise en œuvre de la priorité #1 : Formaliser et renforcer les systèmes nationaux d’appui aux données probantes PPT

1.1 Systèmes d’appui aux données probantes PPT

1.2 Ingrédients possibles pour des produits de données probantes en temps opportuns, axés sur la demande et sensibles à l'équité PPT

2.0 Signes qu’un élan prend forme pour la mise en œuvre de la priorité #2 : Améliorer et tirer parti de l’architecture mondiale de données probantes PPT

2.1 Architecture globale de données probantes (ou perspectives de l’utilisateur de données probantes) PPT

3.0 Signes qu’un élan prend forme pour la mise en œuvre de la priorité #3 : Placer les données probantes au cœur de la vie quotidienne PPT

3.1 Façons de placer les données probantes au cœur de la vie quotidienne PPT

4.0 Événements clés contribuant aux avancées PPT

5.0 Conclusion PPT

6.0 Regardez notre liste de lecture– vidéos du lancement de la mise à jour 2024

Contenu de la mise à jour 2023

La mise à jour 2023 est sous licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Copyright © 2023 Université McMaster. Les adaptations de ce rapport peuvent être partagées à condition qu'elles soient faites avec la même licence ou une licence compatible. Le rapport peut être copié, distribué et affiché à des fins non commerciales.

0.0 Introduction PPT
0.1 Répondre aux questions des décideurs avec la bonne combinaison de types de données probantes (et faire correspondre les types de données probantes locales à la bonne étape du processus décisionnel) PPT
0.2 Répondre aux questions des décideurs avec la bonne combinaison de types de données probantes (par opposition à certaines formes de données probantes qui reçoivent beaucoup d'attention actuellement) et combiner des données probantes locales (ce qui a été appris dans notre pays) et des données probantes mondiales (ce qui a été appris du monde entier, y compris la façon dont elles varient selon les groupes et les contextes) PPT
0.3 Une autre façon d'aborder l'utilisation des données probantes : intégrer les données probantes dans des cycles d'apprentissage et d'amélioration rapides PPT
0.4 Utilisez les meilleures données probantes (par opposition à d'autres choses qui suscitent beaucoup d'attention actuellement) et l'exemple spécifique des panels d'experts PPT
1.0 Réaliser une évaluation rapide du système d'appui aux données probantes (RESSA) commence par une solide compréhension de ce qu'est un système national d'appui aux données probantes et en quoi il diffère des systèmes de recherche et d'innovation PPT
1.1 Les caractéristiques potentielles d'un système d'appui aux données probantes que nous recherchons et ce que nous avons appris PPT
2.0 Améliorer la coordination entre les producteurs de données probantes (à la fois mondiaux et nationaux) est un point de départ important PPT
2.1 Un modèle possible pour améliorer la coordination : commencer par mieux connecter le mondial et le national PPT
2.2 Un modèle possible pour améliorer la coordination : utiliser le financement comme levier de changement (mieux répondre aux besoins nationaux en données probantes grâce à l'argent économisé en éliminant le gaspillage en recherche) PPT
3.0 Contexte et défis liés à placer les données probantes au cœur de la vie quotidienne PPT 
3.1 Il est encore trop tôt pour comprendre « ce qui fonctionne » pour placer les données probantes au cœur de la vie quotidienne PPT
Recommandations de la Commission sur les données probantes regroupées selon les trois priorités de mise en œuvre PPT

Regardez notre liste de lecture – des vidéos de nos commissaires et collègues abordant chacune de nos priorités de mise en œuvre

Contenu du rapport

Le rapport de la Commission sur les données probantes de 2022 (y compris le résumé, les chapitres et les sections séparés) est sous licence Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License. Copyright © 2022 Université McMaster. Tous les droits sont réservés. Aucune partie de ce rapport ne peut être adaptée de quelque manière que ce soit sans l'autorisation écrite préalable de l'éditeur.

1.0 Introduction PDF 
1.1 Caractéristiques souhaitables des commissions PDF  
1.2 Commissaires PDF  
1.3 Cadre de référence des commissaires PDF  
1.4 Comment la commission s’appuie sur (et complète) les travaux antérieurs PDF  
1.5 Connexion avec COVID-END PDF  
1.6 Chronologie des principaux développements dans l’utilisation des données probantes pour relever les défis sociétaux PDF  
1.7 Considérations d’équité PDF 
1.8 À quoi ressemble le succès PDF  
1.9 Bibliographie PDF
2.1 Façons d’aborder les défis PDF  
2.2 Exemple de transition dans la façon de percevoir un défi sociétal PDF  
2.3 Moyens de relever les défis PDF  
2.4 Exemples d’approches pour prioriser les défis à relever PDF  
2.5 Rapports produits par les commissions mondiales selon le type de défi PDF  
2.6 Bibliographie PDF
3.1 Étapes pour décider si et comment agir PDF  
3.2 Quatre types de décideurs et leurs façons d’aborder les décisions PDF  
3.3 Les décideurs gouvernementaux et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF  
3.4 Les leaders organisationnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF  
3.5 Les professionnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF  
3.6 Les citoyens et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF  
3.7 Façons dont les données probantes peuvent être utilisées dans la prise de décision PDF  
3.8 Rapports des commissions mondiales par type de décideur PDF  
3.9 Bibliographie PDF
4.1 Types de données probantes généralement rencontrées dans la prise de décision PDF  
4.2 Définitions des types de données probantes qui sont généralement rencontrées PDF  
4.3 Faire correspondre les questions liées aux décisions aux types de données probantes PDF  
4.4 Interaction entre les données probantes locales et mondiales PDF  
4.5 Distinguer les données probantes de grande qualité des données probantes de faible qualité PDF  
4.6 Couverture, qualité et récence des synthèses de données probantes PDF  
4.7 Produits vivants de données probantes PDF  
4.8 Meilleures données probantes par rapport à d’autres choses (et comment tirer le meilleur parti des autres choses) PDF  
4.9 Contextes qui façonnent la façon dont les données probantes sont perçues PDF  
4.10 Droits et modes de connaissances autochtones PDF  
4.11 Mésinformation et infodémie PDF  
4.12 Faiblesses dans les systèmes de recherche en santé PDF  
4.13 Faiblesses dans de nombreux systèmes de soutien aux données probantes sur la COVID-19 PDF  
4.14 Caractéristiques d’une infrastructure nationale idéale de données probantes PDF  
4.15 Rapports des commissions mondiales selon les types de données probantes PDF  
4.16 Annexe à la section 4.5 – Exemples d’outils d’évaluation de la qualité PDF
4.17 Bibliographie PDF
5.1 Types d’intermédiaires de données probantes PDF  
5.2 Caractéristiques des intermédiaires de données probantes PDF  
5.3 Stratégies utilisées par les intermédiaires de données probantes PDF  
5.4 Conditions qui peuvent aider et entraver le travail des intermédiaires de données probantes PDF  
5.5 Utilisation des synthèses de données probantes dans le travail des entités des Nations Unies PDF  
5.6 Bibliographie PDF
6.1 Biens collectifs mondiaux nécessaires pour soutenir l’utilisation des données probantes PDF  
6.2 Capacités équitablement réparties nécessaires pour soutenir l’utilisation des données probantes
PDF  
6.3 Bibliographie PDF
7.1 Leçons tirées d’une analyse des recommandations d’autres commissions mondiales
7.2 Recommandations de la Commission sur les données probantes PDF 
7.3 Annexe à la section 7.1 PDF
7.4 Bibliographie PDF
8.1 Méthodes utilisées pour éclairer les délibérations et les recommandations des commissaires PDF  
8.2 Biographies des commissaires PDF
8.3 Secrétariat PDF  
8.4 Bailleurs de fonds PDF  
8.5 Affiliations et intérêts des commissaires et du secrétariat PDF
8.6 Conseillers et autres remerciements PDF  
8.7 Chronologie PDF  
8.8 Annexe à la section 8.1 PDF
8.9 Annexe à la section 8.5 PDF
8.10 Bibliographie PDF
Décideurs gouvernementaux
Leaders organisationnels
Professionel
Citoyens
Intermédiaires de données probantes
Intermédiaire et producteur de données probantes
Producteur de données probantes

Une version imprimée du rapport peut être achetée sur Amazon, via les plateformes accessibles depuis votre pays (telles que Amazon.com, Amazon.ca, Amazon.fr, etc.).

Si vous avez des questions sur ces documents, veuillez envoyer un courriel au secrétariat de la Commission sur les données probantes à l’adresse evidencecommission@mcmaster.ca) en citant la section, et en donnant votre nom, votre affiliation et vos commentaires.