Français (French version of the Evidence Commission report)
Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition le rapport et le résumé de la Commission sur les données probantes. (Veuillez noter que les documents seront ajoutés au fur et à mesure de leur disponibilité). Les documents supplémentaires du rapport (par chapitre et section) sont présentés dans le tableau ci-dessous.
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Si vous avez des questions sur ces documents, veuillez envoyer un courriel au secrétariat de la Commission sur les données probantes à l’adresse evidencecommission@mcmaster.ca) en citant la section, et en donnant votre nom, votre affiliation et vos commentaires.
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Table des matières
1.0 Introduction PDF
1.1 Caractéristiques souhaitables des commissions PDF
1.2 Commissaires PDF
1.3 Cadre de référence des commissaires PDF
1.4 Comment la commission s’appuie sur (et complète) les travaux antérieurs PDF
1.5 Connexion avec COVID-END PDF
1.6 Chronologie des principaux développements dans l’utilisation des données probantes pour relever les défis sociétaux PDF
1.7 Considérations d’équité PDF
1.8 À quoi ressemble le succès PDF
1.9 Bibliographie PDF
2.1 Façons d’aborder les défis PDF
2.2 Exemple de transition dans la façon de percevoir un défi sociétal PDF
2.3 Moyens de relever les défis PDF
2.4 Exemples d’approches pour prioriser les défis à relever PDF
2.5 Rapports produits par les commissions mondiales selon le type de défi PDF
2.6 Bibliographie PDF
3.1 Étapes pour décider si et comment agir PDF
3.2 Quatre types de décideurs et leurs façons d’aborder les décisions PDF
3.3 Les décideurs gouvernementaux et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.4 Les leaders organisationnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.5 Les professionnels et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.6 Les citoyens et le contexte de leur utilisation des données probantes PDF
3.7 Façons dont les données probantes peuvent être utilisées dans la prise de décision PDF
3.8 Rapports des commissions mondiales par type de décideur PDF
3.9 Bibliographie PDF
4.1 Types de données probantes généralement rencontrées dans la prise de décision PDF
4.2 Définitions des types de données probantes qui sont généralement rencontrées PDF
4.3 Faire correspondre les questions liées aux décisions aux types de données probantes PDF
4.4 Interaction entre les données probantes locales et mondiales PDF
4.5 Distinguer les données probantes de grande qualité des données probantes de faible qualité PDF
4.6 Couverture, qualité et récence des synthèses de données probantes PDF
4.7 Produits vivants de données probantes PDF
4.8 Meilleures données probantes par rapport à d’autres choses (et comment tirer le meilleur parti des autres choses) PDF
4.9 Contextes qui façonnent la façon dont les données probantes sont perçues PDF
4.10 Droits et modes de connaissances autochtones PDF
4.11 Mésinformation et infodémie PDF
4.12 Faiblesses dans les systèmes de recherche en santé PDF
4.13 Faiblesses dans de nombreux systèmes de soutien aux données probantes sur la COVID-19 PDF
4.14 Caractéristiques d’une infrastructure nationale idéale de données probantes PDF
4.15 Rapports des commissions mondiales selon les types de données probantes PDF
4.16 Annexe à la section 4.5 – Exemples d’outils d’évaluation de la qualité PDF
4.17 Bibliographie PDF
5.1 Types d’intermédiaires de données probantes PDF
5.2 Caractéristiques des intermédiaires de données probantes PDF
5.3 Stratégies utilisées par les intermédiaires de données probantes PDF
5.4 Conditions qui peuvent aider et entraver le travail des intermédiaires de données probantes PDF
5.5 Utilisation des synthèses de données probantes dans le travail des entités des Nations Unies PDF
5.6 Bibliographie PDF
8.1 Méthodes utilisées pour éclairer les délibérations et les recommandations des commissaires PDF
8.2 Biographies des commissaires PDF
8.3 Secrétariat PDF
8.4 Bailleurs de fonds PDF
8.5 Affiliations et intérêts des commissaires et du secrétariat PDF
8.6 Conseillers et autres remerciements PDF
8.7 Chronologie PDF
8.8 Annexe à la section 8.1 PDF
8.9 Annexe à la section 8.5 PDF
8.10 Bibliographie PDF
Décideurs gouvernementaux
Leaders organisationnels
Professionel
Citoyens
Intermédiaires de données probantes
Intermédiaire et producteur de données probantes
Producteur de données probantes