Dix leçons pour savoir comment COVID-END peut vous aider à prendre des décisions

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Le COVID-19 Evidence Network to support Decision-Making (COVID-END) s'est réuni pour aider ceux qui soutiennent déjà la prise de décision à trouver et à utiliser les meilleures données probantes disponibles (c'est-à-dire pour soutenir la demande en données probantes) et pour aider à réduire la duplication des efforts et à mieux coordonner les synthèses de données probantes, l'évaluation des technologies et les lignes directrices en cours d'élaboration (c'est-à-dire pour soutenir l'offre de données probantes). Ce réseau soutient les responsables de politiques des pays à revenu faible, intermédiaire et élevé qui s'efforcent de prendre des mesures de santé publique; de gestion clinique; de renforcement des systèmes de santé; ainsi que des mesures économiques et sociales pour répondre au COVID-19. Anna Dion (Point de contact opérationnel, RISE et Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa) et François-Pierre Gauvin (Responsable scientifique senior, Engagement citoyen et valorisation des données probantes, McMaster Health Forum) sont mis en lumière certains des modèles utilisés par COVID-END pour fournir un accès rapide aux meilleures données probantes disponibles, comment d'autres groupes dans le monde peuvent utiliser ces modèles et comment nous pouvons aider ceux qui travaillent à soutenir la prise de décision.